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文章来源:异形五金网 | 2023-01-10
中铝贵州分公司召开4月份全要素对标提升工作会
【铝道】5月13日,贵州分公司召开4月份全要素以更直观的方式呈如今我们眼前对标提升工作会。会议对公司4月份全要素对标和生产经营目标完成情况进行了分析总结,对二季度及5月份相关工作作出安排和部署。中铝贵州企业领导陈刚、周双林、赵坤、杨孟刚、蒋凤贵,总法律顾问蒋翔云,分公司各单位、各部门及对标工作相关人员和贵州铝厂党委工作部、纪委工作部、工会等部门负责人参加会议。蒋凤贵主持会议。
陈刚肯定了四月份生产经营取得的成绩,指高速制袋机出了存在的问题与差距。要求各单位要通过每月召开全要素对标工作会,看到自身不足,查找主要短板、细化管理、狠抓落实,积极采取有效措施,聚焦主要矛盾和突出问题,全力抓好各项重 点工作。
针对近期生产经营工作,他要求,一是坚定信心,抓好生产经营。矿业公司要精 准采矿、精 准配矿,实现利益Z大化;合金化事业部要实现满产、稳产,深挖降本渠道另外,优化产品结构;多种经营中心已经成立,要尽快创效,打开局面。公司要抓住5月份有利仪表机箱时机,全月要实现盈亏平衡。二是突出重 点,抓实全要素对标。对标工作要层层分解,落细落小落实,要用数据说话,注重时效性;要把对标工作落实到基层,落实到班组,走心走实,让每个职工都知道自己肩上的,在对标工作中要充分发挥党员的先锋模范作用,党支部战斗堡垒作用磨粉机。三是控制风险,抓紧做好人员分流工作。要坚守廉洁自律底线,干净做事,清白做人;高度重视应收账款清收工作,防止库存反弹,强化风险应对。安全环保工作要抓行为、抓执行、抓班组、抓员工科研院所与企业之间还要有足够的信任度岗位;要加快企业改 革进度,推进人员分流工作,确保员工队伍稳定。四是强化作风,抓好执行力。领导干部要弘扬贵铝 五特 作风和 五总而言之见五绝 精 神,要以 等不得 的紧迫感、 慢不得 的危机感、 松不得 的感,雷厉风行沉下心来干,要敢担当,明知难为,也要敢为;要靠作风吃饭,用数据农用机械说话,凭实力交卷;Z大限度调动员工积极性,真 正干出一片新天地,闯出一片新未来。
周双林、赵坤、杨孟刚及蒋翔云,分别在会上结合各自分管业务对4月份全要素对标工作和生产经营情况进行了点评,并对下一步工作提出要求。
贵州分公司财务部负责人分析了分公司4月份全要素对标和经济活动情况,对当前工作重 点提出建议。矿业公司和合金化事业部主要负责人对矿山、合金化对标提升进行分析,提出下一步措施。
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